创业要有目标--制定创业规划

问：作为一个新创立的小企业，目前已筹备了一定的资金，但对于今后如何发展，具体如何经营，如何进行管理等方面还心中无数，请问我应该怎样着手？


答：作为一个初创企业的经营者，大凡都会遇到此类情况。从以往众多企业发展史来看，一个合理而科学的创业规划，对于企业今后的发展是至关重要的。现实中，一些企业经营者往往认为自己企业比较小，因此不愿意在市场调查和经营预测上下功夫，没有计划、没有目标地盲目跟风，急功近利，事后由于对市场情况了解不深而遭遇失败，最终导致不得不退出市场，甚至落得血本无归，这种例子并不鲜见。
??? 因此，在你有创业意向时，就应该先着手制定一个创业规划，使你初入创业门槛后，有一条明确的路径。现实教训和经验告诉我们，一个成功的企业在其初创时期里，对于创业规划的制定都非常重视。在制定创业规划时，首先要有明确的经营思路和目标，在此基础上，进行市场调查和预测，然后就可以设计一份创业规划。这些规划必须切实可行，而且今后要灌输给全体员工，让全体员工为你的创业规划而努力，这样你的企业就可以成功一半了。